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公司2018年半年度经营分析会胜利召开

公司2018年半年度经营分析会胜利召开

2018/08/02
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【摘要】:
补齐短板全面提升经营管理砥砺奋进努力完成年度目标

补齐短板  全面提升经营管理

砥砺奋进  努力完成年度目标

                  ——公司2018年半年度经营分析会胜利召开

2018年上半年,公司各线紧抓“抢市场、抓业绩、提效率、降成本”的发展主线,努力完成了营销工作时间过半、任务过半的要求。为总结公司上半年的工作经验,进一步明确公司的战略规划和下半年任务工作,鼓舞士气,提振信心,全面突破公司年度方针目标,公司于2018年7月28日在公司行政办公楼召开了半年度经营分析会。公司主管以上管理骨干和集团领导张烨参加了此次会议。

湖南长重机器股份有限公司

    会上董事长兼总经理罗向阳向大会作了《补齐短板,全面提升经营管理;砥砺奋进,努力完成年度目标》的工作报告。在报告中,罗总肯定了2018年上半年营销系统取得的成绩,营销系统上半年紧跟公司发展主线,积极贯彻国家政策,快速在市场信息中巧抓机遇,实行“重点信息—重点突破—重点落地”的市场攻略,拿下了江西江联国际、江西方钢特钢、唐钢国际、东方特钢、方大特钢、武穴矿产、中冶南方、玫德庚辰、河南宝丰等主机项目,攻克了印度孟加拉等海外项目,签订了广西华银、平山敬业等智能改造项目,公司“一体两翼一引擎”战略得到整体发展。

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针对上半年已取得的成绩,结合公司发展规划,罗总在报告中提出了下半年工作的发展思路和各项要求。要求公司各单位继续坚持“抢市场、抓业绩、提效率、降成本”年度发展主线和“一体两翼一引擎”的战略方向,力争全面突破年度经济指标;要求进一步推动“一体两翼一引擎”战略发展,在产品智能化、国际化、环保化和系统工程上根据公司既定方向实现突破;要求三个“坚持,不动摇”,坚持深耕优势市场不动摇,坚持与研究院所合作不动摇,坚持签订优质合同不动摇。并针对三个要求部署了下半年的具体工作。

为明确公司的进一步发展规划,集团领导张烨对长重公司未来工作的开展,提出了“积极进取,全力探索优势市场和发展机遇。执行高效,加强培养团队建设和责任意识”的方针要求,并根据方针要求部署了相关的具体工作。

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会上公司各分管领导作了上半年所分管部门的工作报告,各部门领导作了2018年上半年经营分析汇报,并表彰了公司2018年上半年在业绩工作上取得优异成绩的8名营销先进,公司领导分别给8名营销先进颁发了获奖证书和奖励。

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