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乘势而上 开创经营新局面 提质增效 夯实管理稳基盘

乘势而上 开创经营新局面 提质增效 夯实管理稳基盘

2018/02/26
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【摘要】:
——湖南长重机器股份有限公司2017年总结表彰暨2018年工作会议2018年2月12日,湖南长重机器股份有限公司2017年度总结表彰暨2018年工作会议在公司行政楼三楼多功能会

——湖南长重机器股份有限公司2017年总结表彰暨2018年工作会议

2018年2月12日,湖南长重机器股份有限公司2017年度总结表彰暨2018年工作会议在公司行政楼三楼多功能会议室隆重举行。会议总结了过去一年公司的工作业绩,表彰了一批表现突出的先进集体和个人。集团领导、先进个人、先进集体代表、劳动模范、各党支部书记、各分工会主席以及各单位主管以上管理干部等100余人参加了会议。

湖南长重机器股份有限公司

公司董事长兼总经理罗向阳首先对获奖的集体与个人表示了热烈的祝贺,对在2017年付出辛勤汗水的长重人表达了衷心的感谢。他在工作报告中提到,2017年,长重公司紧抓“抢市场、抓业绩”主线,各营销板块百舸争流,销售部拿下7200万中冶南方历史单笔最高主机合同;通用事业部在配件业务突破经济指标的同时完成了5个智能环保料场改造订单;环保公司斩获了上亿元的安陆安源日产1.65万方生物天然气及有机肥生态循环利用国内示范性EPC项目;国际业务部与印尼国家电力公司PLN达成了2~3亿的意向订单,公司各业务板块呈现百花齐放状态。在取得业绩成绩的同时,公司在产品创新、质量管理、制度管理、宣传工作等工作上都取得了跨越式发展,长重公司在上下一心的努力下展现出生机勃勃的发展势头。长重是一个有历史使命和远大抱负的企业,同时也是一个与时俱进和充满人文关怀的企业,公司在自身发展的同时不断提升着员工的各项福利待遇,让企业和员工保持统一战线,共同进退。

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集团总裁张烨对长重公司在2017年取得的成绩表示了肯定和祝贺,同时对长重公司2018年工作代表董事会提出了新要求,首先要求大家坚持公司“一体两翼一引擎”的发展战略不动摇,不断提升业绩;其次要求积极改善员工待遇和环境;再次要求通过加强人员管理、费用管理和客户管理严控成本,保障公司盈利能力;强化公司应收账款力度,保障公司现金流;最后要求长重公司2018年积极筹划上市工作,实现企业质的飞跃。

接下来环节精彩纷呈,亮点迭起。首先是由集团领导和公司领导对先进单位和个人进行颁奖,然后举行了由公司党委、工会、共青团以及综合部联合举办的“湖南长重机器股份有限公司新春年会”,由公司各单位组织表演了16个新春节目,整个公司呈现着欢乐和喜气。

会议最后在欢笑声和歌声中落下了帷幕。不忘初心,砥砺前行,回顾2017年的进步与成长,满怀2018年的信心与希望,新的一年,新的开始,湖南长重机器股份有限公司将翻开崭新的画卷,创新更好的未来。

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