>
>
>
迈入新征程 全力推进战略新格局 实现新梦想 共同谱写长重新辉煌

迈入新征程 全力推进战略新格局 实现新梦想 共同谱写长重新辉煌

2017/02/04
浏览量
【摘要】:
为总结公司2016年的工作经验,表彰年度先进集体、劳动模范和先进个人,进一步推动公司战略规划的发展,鼓舞士气,振奋信心,全力冲刺2017年度的生产经营目标,湖南长重机器股份有限公司于2017年1月23

迈入新征程  全力推进战略新格局

实现新梦想  共同谱写长重新辉煌

           ——公司召开2017年度工作会议

为总结公司2016年的工作经验,表彰年度先进集体、劳动模范和先进个人,进一步推动公司战略规划的发展,鼓舞士气,振奋信心,全力冲刺2017年度的生产经营目标,湖南长重机器股份有限公司于2017123日在公司行政办公楼三楼多功能会议室召开了2017年度工作会议。会议由公司党委副书记、副总经理闫玉明主持。副总经理沈雄伟宣读了《关于对2016年度先进集体和先进个人的表彰决定》,公司领导为先进集体、劳动模范和先进个人进行了颁奖。

在会上,董事长兼总经理罗向阳向大会作了《迈入新征程 全力推进战略新格局 实现新梦想 共同谱写长重新辉煌》的工作报告。报告对2016年的工作进行了总结,对2017年的工作作出了筹划。

在报告中,罗总回顾了2016年的主要工作。首先是各业务板块的工作,公司在主机、配件、国际业务和环保业务上,2016年克服市场不利局面,大胆创新,大力拓展市场,保持了业务的基本稳定;其次是降本增效工作,2016年,公司通过在材料利用率、材料采购、直接人工、成本测算和三项费用上严控狠抓,有效地降低了各项成本;最后是搬迁等其它工作,公司在201611月份的两个星期内完成了行政搬迁,整个搬迁过程高效、安全、无财产损失,保障了公司的正常运营和财产安全。

罗总也指出了2016年工作的不足。在市场拓展、成本控制、流程管理以及员工执行力和责任心方面还有待进一步提升。

罗总规划了公司2017年发展主线:“抢市场、抓业绩、提效率、降成本”以及新时期发展战略:“主机智能化、系统化、环保化;配件多元化、国际化、服务化;国际业务全球化、多行业、系统化;环保业务聚集优势,项目和装备并重。”

针对2017年发展主线和发展战略,罗总提出了对2017年的工作要求:第一,各单位要紧跟公司主线,坚定不移地实施和执行公司发展战略;第二,各业务板块要稳步推进传统业务,大力拓展战略市场;第三,生产系统要进一步降本增效,确保交期;第四,技术质量系统要导入精品理念,提升产品的创新竞争力和质量竞争力;第五,财务部要推进目标经济管理,加强费用管控;第六,综合部要强化制度执行,塑造良好的工作氛围。

最后,各单位向公司递交了2017年度目标责任书。湖南长重机器股份有限公司大会会场湖南长重机器股份有限公司董事长兼总经理罗向阳作2017年度工作报告